要点
対象:AIエ ージェントを運用し始めた担当者
点検は5 段。人は治療や薬の記事だけ読む 差し戻しの多くは、出典と食い違う文 書いたA Iとは別のA Iに、出典を開かせる AIエ ージェントの運用保守というと、止まったときの対応や監視を思い浮かべます。この記事で扱うのは、A Iエ ージェントが書いた記事を、誰がどう点検するかです。止まったときの対応は、別の記事 にまとめました。
この記事の目次(9節) 人の確認を、すべての記事では省いている 5段で、誰が何を見るか 書いたA Iには点検させない理由 点検役が差し戻した数 差し戻しの中身 止まったこと・直したこと まだ分かっていないこと 人に残した仕事 自社で始めるなら
このサイトでは、記事を書くA Iの出力を、公開前に5 つの段に分けて点検しています。事実が出典と合っているかは、書いたA Iとは別に立ち上げたA Iが見ます。
2026年10月24日時点の流れ
1 機械の検査(品質採点・題名・語の濃さ・テスト)
2 日本語の校閲(別のAI)
3 読者役の試し読み(別のAI 2人)
4 公開前の点検役(別のAI・出典を開く)
5 マージ前の機械の確認
すべて通れば、書いたAIがマージして公開
70点未満は出さない
通るまで直す
挙がった箇所は直す
全部
2人とも挙げた文が
4つ以下
先頭行に承認か
差し戻しだけ
治療や薬に触れる
記事は人がマージ
どの段で止まっても、直して同じ段をやり直します。2〜4段目は、書いたAIとは別に立ち上げたAIが担当します。
AIが書いた記事が公開されるまでに通る5 つの段です(2026年1 0月2 4日 時点)。
人の確認を、すべての記事では省いている
Googleは、A Iが書いた記事を公開する前に、人の手で事実を確かめ、正確性と信頼性を確認することが重要だと説明しています。生成AIの出力には、ハルシネーション(不正確な情報)が含まれる可能性があります。1
このサイトの記事は、文書のファイルとして管理しています。記事を出すことは、プルリクエスト(PR。変更を取り込んでほしいという依頼)になります。取り込むこと(マージ)が、公開です。
9月25日より前は、事業主(このサイトの運営者)が1 本ずつ確認してマージしていました。いまは、書いたA Iが条件を確かめて、自分でマージします。
治療や薬に触れない記事では、G oogleが勧める人の確認を省いています。その代わりに、機械の検査とA Iの点検を5 段に重ねています。
5段で、誰が何を見るか
段 見るもの 担当 1 機械の検査 品質の採点(70点未満は出さない)・題名の型・専門語や英字の多さ・段落の字数・自動テスト 機械 2 日本語の校閲 主語と述語の食い違い・出典より強く書いた文。挙がった箇所は全部直す 別のA I 3 読者役の試し読み 別のA Iが2 回、別々に読み、意味が取れなかった文を挙げる。どちらの回でも挙がった文が4 つ以下になるまで直す 別のA I 4 公開前の点検役 出典を3 件以上開いて本文と見比べる。医療の判断・著者の経験・脚注の番号も見る 別のA I 5 マージ前の機械の確認 サイトの緊急停止中でない・P Rがマージ前である・点検のあとに記事が書き換わっていない・公開用の自動ビルド(Workers Builds)が成功・承認がある 機械
1と5 の機械の検査は、書いたA Iが回します。2 〜4は、書いたA Iが別のA Iを立ち上げて任せます。このA Iを、サブエージェントと呼びます。
サブエージェントは、書いたA Iから独立した、もう1 つのA Iです。書いたA Iが読んだ資料や考えた経緯は引き継がず、渡された依頼文をもとに動きます。2
たとえると、書き手の机を見ていない校正者に、依頼書だけを渡して読んでもらうようなものです。 点検役に渡すのは、点検する記事のP Rと、依頼文だけです。
下書きのメモや、題を選んだ理由は渡しません。書いたA Iの考えを見せないためです。
点検役は、コメントの先頭の行に、承認(APPROVED)か、直してから出し直すよう求める差し戻し(CHANGES_REQUESTED)の語だけを書きます。
5段目は、点検役が見たあとに記事が書き換わっていれば、合格にしません。承認は、見た時点の記事に対するものだからです。
治療や薬に触れる記事は、この5 段のほかに、人が読んでマージします。1 0月24日に記事のファイルで数えると、公開した記事に、医療リスクが高いものは0 本です。
書いたA Iには点検させない理由
ある研究は、G PT-4やL lama 2に文章を評価させる実験で、A Iが自分の出力に高い点を付ける傾向を報告しています。人の評価者は、同じ質だと見ていました。3
書いたA Iに自分の記事を点検させると、甘くなるおそれがあります。そこで、点検役は書いたA Iとは別に立ち上げ、書いたA Iのメモを見せずに読ませます。
ただし、別に立ち上げただけで、この傾向が消えるかは確かめていません。点検役を書き手とは別のモデルにして比べたこともありません。
点検役が差し戻した数
次の表は、新しい記事のP R( 題名が「記事:」で始まるもの)で、点検役の判定を数えたものです。どれもマージ済みです。表の2 つの期間は、日本時間です。
項目 10月6 〜13日 10月1 4〜24日 記事のP R 54本 72本 判定のコメントがあったP R 53本 70本 最初の判定が承認だったP R 12本 32本 承認の割合(承認の本数 ÷ 判定のコメントがあった本数) 約23% 約46% 差し戻しのコメント 56件 45件 差し戻しが2 件以上になったP R 9本 6本 1本あたりの差し戻しの最多 4件 3件
数えたのは、P Rに付いたコメントのうち、先頭の行が判定の語だけのものです。2 026年1 0月2 4日 の1 9時台に、G itHubで数えました。
期間の長さが違うので、割合で見ます。最初の判定が承認だった割合は、約23%から約46%に増えました。
この増え方が点検役のおかげかは、言い切れません。書き方の決まりをいくつか変えた日があり、増えた理由は切り分けられません。
差し戻しの中身
10月1 4日 以降の差し戻し4 5件 を読み返し、指摘の種類ごとに数えました。
指摘の種類 件数 出典に無い・出典より強い・出典の条件が落ちている 30件 本文に、書き手の見方の文が1 つも無い 12件 本文の最初の段落が、題名の下の囲み(要点)の言い直しになっている 8件
1件の差し戻しに複数の指摘が入ることがあるので、件数は足し算できません。1 つ目は、指摘の文面に「出典に」「強い」「条件」などの語があるものを数えました。
「月額」と「税込」が抜けていた(10月2 1日 )
LステップのA I返信の記事 に、「API連携を足す追加の料金は5 ,500円 です」という文がありました。出典の表記は「追加料金 月額5 ,500円 (税込)」です。
月額が抜けると、1 回だけ払う料金にも読めます。税込が抜けると、総額が違って見えます。読者役の2 回の試し読みも、この文を挙げていました。点検役は、「月5 ,500円 (税込)」と書き、表の合計と合うことも示すよう求めました。
「設計されている」を「断ります」と書いた(10月2 2日 )
Claude Duetの記事 に、「クレジットカードの番号や身分証の情報を渡すよう頼まれても、断ります」という文がありました。A nthropicの発表も国内の報道も、断るように「設計されている」と説明しています。
「設計されている」は、断るよう作られているという説明にとどまり、必ず断るという約束ではありません。安全にかかわる文なので、点検役は、必ず断るという約束と受け取られない言い方に、直すよう求めました。
この種の差し戻しは、機械の検査では見つけにくいと考えています。出典を開いて本文と見比べると、見つかります。
止まったこと・直したこと
固さのパターンを、機械と点検役に分けた(10月1 1日 )
AIが書く文章の固さを、8 つのパターンに分けました。たとえば、出典の文末「〜としています」を同じ節で繰り返す文です。
数えやすい3 つは機械に、残る5 つは点検役に任せました。機械では、固くない文を固いと判定する例が多く出たからです(10月1 1日 の開発日誌 )。
点検役がこの5 つを安定して拾えるかは、確かめていません。
点検で止まり、記事が出なかった(10月1 2日 )
日本時間の9 時と1 2時に記事を書く回で、読者役の試し読みが通りませんでした。2 回とも挙がった文が、通る条件の4 つ以下を超えたからです。試し読みが通らないときは、人の確認待ちにする決まりでした。そのため、記事は出ませんでした。
事業主が「必ず出すように」と求めたので、通らないときは、まず直し、次に書き直し、それでも通らなければ題を替えて、1 本出すまで続ける手順にしました。基準は下げていません(10月1 2日 の開発日誌 )。
点検のやり直しが4 回続いた(10月1 3日 )
午前に出した1 本で、点検のやり直しが4回 続きました。A Iの報告では、この点検に使った利用量を、定価の料金で計算すると約1 0ド ルでした。この額は計算した値で、実際の請求額ではありません。
出た指摘は7 件で、原因は3 つに分かれました。
1つ目は、機械の検査の穴です。出典は、同じ会社のページを半分未満に抑える決まりです。この数え方で、同じ会社でも、サイトのアドレスが違うと別の会社として数えていました。
2つ目は、直した文が新しい誤りを生んだことです。出典を入れ替えたあと、脚注の番号がずれました。
3つ目は、決まりの当て方の食い違いです。段落の長さには上限があり、同じ段落を、点検役は空白も数えて1 25字とし、機械は上限の内側として通していました。
それぞれ、機械の検査を足しました。直すときに確かめることを、手順書に足しました。2 回目からの点検役は、前回の指摘と、前回のあとに直した文だけを見るようにしました(10月1 3日 の開発日誌 )。
サブエージェントも、メインの会話と同じ使用制限(契約したプランで使える量の上限)の対象です。2 点検をやり直すほど、使う分も増えます。
まだ分かっていないこと
点検役が承認した記事に、公開後に誤りが見つかった割合は、数えていません
直した文だけを見る点検が、直していない文の見落としを増やすかは、分かりません
点検役の指摘が、読者の役に立つ直しだったかは、P Rのコメントからは見えません
人に残した仕事
治療や薬に触れる記事を読んで、マージするか決める
点検役が見る項目と、書き方の決まりを決める
事業主が読んで「分かる」と言った記事を、書き方の手本として記録に残す。A Iの判定が、人の読み方とずれていないかを確かめるためです
自社で始めるなら
最初から5 段にそろえる必要はないと考えています。差し戻しの多くは、出典と食い違う文でした。数字や条件を出典と見比べると、見つかります。A Iエ ージェントの出力を見張る最初の一歩は、次の2 つにできます。
公開前に、A Iエ ージェントが書いた本文の数字・料金・固有名詞を、出典のページと1 つずつ見比べる
その見比べを、書いたA Iとは別に立ち上げたA Iに頼み、渡すのは記事と出典の一覧だけにする
記事以外の成果物でも、数字や固有名詞を元の資料と見比べる点は同じです。
AIエ ージェントの出力を自社で見張るなら、数字で判定できる検査と、出典を開いて見比べる別のA Iに、点検を分けるのがよいと考えています。
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