サービス
AI顧問
導入の意思決定に、現場とAIの両方を知る伴走者を
こんな方に
- 生成AIの導入方針・ツール選定を相談できる相手がほしい経営層・情報システム担当
- 院内・社内のAI利用ガイドラインを整備したい組織
- ベンダーの提案が妥当か、第三者の目で確かめたい方
提供内容
月次の壁打ち・相談
導入方針・ツール選定・社内展開の悩みを定例で相談。チャットでの随時相談も
ガイドライン整備支援
公的ガイドラインに沿った自社ルールの策定を支援。「使っていい範囲」を明文化して現場の萎縮と暴走を両方防ぐ
ベンダー提案のセカンドオピニオン
見積もり・提案書を中立の立場で精査。合わない契約を結ぶ前に
進め方
- 1初回相談（現状と課題の把握）
- 2顧問契約（月次定例＋随時相談）
- 3四半期ごとに成果と方針を見直し
効果の考え方 — 「失敗の回避」という投資対効果
顧問の価値は、時間の創出より「高くつく失敗の回避」にあります。よくある失敗のコスト例:
| 合わないツールの年間契約 | 月5万円 × 12ヶ月 = 60万円が未活用に |
|---|---|
| ガイドライン不在の情報漏えい | インシデント対応・信頼回復のコストは契約額の比ではない |
| PoCの立ち上げ直し | 要件の誤りによる数ヶ月の手戻り |
いずれも一般に起こりがちな失敗の類型です（当方の顧客事例ではありません）。これらを未然に防ぐことが顧問の役割です。
よくある質問
Q. スポットでの相談もできますか？
A. 初回相談で内容を伺い、スポット対応か顧問契約かをご提案します。
Q. 技術者がいない組織でも意味がありますか？
A. あります。技術者がいない組織こそ、外部の技術の目が意思決定の質を左右します。
料金
内容・規模により異なるため、初回相談（無料）でお見積りします。予算に率直にお答えしますので、まずは下のフォームからご相談ください。